Tanımlayamadığınızı ölçemezsiniz,
Ölçmediğinizi analiz edemezsiniz,
Analiz edemediğinizi iyileştiremezsiniz,
Kontrol edemezseniz yönetemezsiniz,
Yönetemezseniz acımasız rekabet
Koşullaarında yol olup gidersiniz.
Prof.Dr.Ekan IŞIĞIÇOK
* Beni ve Üçüncü Göz: İstatistik seminerini iyi dinler, söylediklerimi anlar ve benimserseniz, 1 gün içinde değişirsiniz.
*Beni dinlemeye devam eder ve söylediklerimi uygularsanız, 1 hafta içinde değer katar, 1 ay içinde fark yaratırsınız.
* Beni 10
Tükendi
Gelince Haber VerTanımlayamadığınızı ölçemezsiniz,
Ölçmediğinizi analiz edemezsiniz,
Analiz edemediğinizi iyileştiremezsiniz,
Kontrol edemezseniz yönetemezsiniz,
Yönetemezseniz acımasız rekabet
Koşullaarında yol olup gidersiniz.
Prof.Dr.Ekan IŞIĞIÇOK
* Beni ve Üçüncü Göz: İstatistik seminerini iyi dinler, söylediklerimi anlar ve benimserseniz, 1 gün içinde değişirsiniz.
*Beni dinlemeye devam eder ve söylediklerimi uygularsanız, 1 hafta içinde değer katar, 1 ay içinde fark yaratırsınız.
* Beni 10 gün dinlre, söylediklerimi uygular ve verilere dayalı karar verme yaklaşımını benimserseniz, 1 yıl içinde
1`e 10 kazanır ve sürekli iyileştirme yapmaya başlarsınız.
*Beni 30 gün dinler, söylediklerimi uygular ve ileri istatistiksel teknikleri iş süreçlerinize uygularsanız, üçüncü gözünüz açılır, 3-5 yıl içinde rakiplerinize yetişir ve sürekli iyileştirme yaklaşımını tüm çalışanlarınıza yayarsınız.
*Beni 50 gün dinler, söyledikleri uygular, problem savaşçılarınızı artırır ve milyon ölçeğindeki hatalarla frmanızın sigma seviyesini yükseltirseniz, rakipleriniz geçer, aradaki farkı açar ve kurumsallaşma yolunda ilerlersiniz.
*Beni 100 gün dinler, söylediklerimi uygular, kalitesizlik maliyetlerinizi piyasanın altına ve dünya ölçeğine çekerseniz, piyasanın lideri olur, oyunun kurallarını siz koyar ve standartları da siz belirlersiniz.
*Bütün bunların temeli iş sonuçlarınıza özel betimsel istatistik, çıkarımsal istatistik, kalite, stratejik planlama,
yalın altı sgima, iletişim, ekip çalışması ve liderlik vb. tekniklere dayanmakla birlikte, üçlü sac ayağı niteliğindeki şu koşullara da bağlı olmaktadır: i) Vizyoner bir tepe yönetimi, ii) Motive edilmiş, yetkin ve adanmış çalışanlar ve iii) Sistem ve veri altyapısı.