BİRİNCİ BÖLÜM
İŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ
1. İŞLETME GRUBU KAVRAMI
2. İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR
3. SAHİPLİK YAPISI
4. İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA
YÖNTEMLERİ
İKİNCİ BÖLÜM
İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ
1. İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ
2. İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER
3. STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ
4. ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ
5. ULUSLARARASILAŞM
Tükendi
Gelince Haber VerBİRİNCİ BÖLÜM
İŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ
1. İŞLETME GRUBU KAVRAMI
2. İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR
3. SAHİPLİK YAPISI
4. İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA
YÖNTEMLERİ
İKİNCİ BÖLÜM
İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ
1. İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ
2. İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER
3. STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ
4. ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ
5. ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISI İLE STRATEJİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME
1. ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ ve AMACI
2. ARAŞTIRMA SORULARI
3. ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ
4. ARAŞTIRMA BULGULARI
5. TARTIŞMA ve DEĞERLENDİRME