Yorum Yap
Olmak ya da olmamak düzensizliğin ve karmaşıklığın hüküm sürdüğü günümüz rekabet ortamında işletme yönetiminee öncelikle çözülmesi gereken bir ikilemdir. Bu ise, en güçlünün değil en uyum sağlayanın ayakta kalacağı bilinciyle, çevresel faktörlerdeki değişime uyum sağlayacak ve gelecekte rekabet avantajı oluşturacak eylemlerin, yöneticilerce bugünden tasarlanıp, uygulanmasını orunlu kılmaktadır.
Bu bağlamda, geleceğin yapilanmasındaki etkin faaliyetleri bugünden geliştirmede önemli bir işleve sahip olan Stratejik Yönelim: ölçekleri, nitelikleri ve faaliyet alanları ne olursa olsun işletmele
Tükendi
Gelince Haber VerOlmak ya da olmamak düzensizliğin ve karmaşıklığın hüküm sürdüğü günümüz rekabet ortamında işletme yönetiminee öncelikle çözülmesi gereken bir ikilemdir. Bu ise, en güçlünün değil en uyum sağlayanın ayakta kalacağı bilinciyle, çevresel faktörlerdeki değişime uyum sağlayacak ve gelecekte rekabet avantajı oluşturacak eylemlerin, yöneticilerce bugünden tasarlanıp, uygulanmasını orunlu kılmaktadır.
Bu bağlamda, geleceğin yapilanmasındaki etkin faaliyetleri bugünden geliştirmede önemli bir işleve sahip olan Stratejik Yönelim: ölçekleri, nitelikleri ve faaliyet alanları ne olursa olsun işletmeler için günümüzde varlıklarını sürekli kılabilmenin vazgeçilmez yönetim yaklaşımlarından birisi haline gelmiştir.
Bu çalışmada, örgütlerin çevresel koşullardaki değişime uyum sağlama yeteneklerinin geliştirilerek, geleceğe taşınmaları konusunda İzlenmesi gerekli süreçler güncel gelişmeler ışığında kapsamlı bir şekilde incelenmektedir.
